会上，魏剑斌总经理通报了半年度生产经营完成及重大项目推进情况，马尾惠民巴士公司、闽侯惠民巴士公司、三山公交旅游公司、福州公交驾校、康驰新巴士公司、城市客运场站公司、三山供应链公司主要负责人依次作典型汇报，党委领导班子分别针对所分管领域作出点评。

在认真听取上述汇报后，念保镖董事长指出：“今年以来，在市委、市政府和福州左海集团的坚强领导下，公交集团持续深化拓展“三争”、开展“奋勇争先”行动，上半年各项工作亮点纷呈。接下来，全司上下要以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，全力以赴完成全年目标任务，为福州公交集团高质量发展贡献力量，为福州左海集团进军中国企业500强贡献力量。”

针对下半年重点工作任务，魏剑斌总经理提出五项要求：一是要聚焦优化核心指标，加强关键成本指标管控，深挖降本增效潜力，推动各业务板块营收快速增长，确保集团全年目标任务顺利达成。

二是要坚守安全红线，筑牢安全底线，时刻将安全“放在心上、念在嘴上、抓在手上、落实在行动上”，突出安全责任落实，确保事故少发生、不发生。

三是要科学布局公交线网，推动“公交+地铁”协同发展，构建起“干线+接驳+多样化”的三级线网体系，促进“公交+旅游”融合发展，为广大市民提供安全便捷、优质高效的公交出行服务。

四是要强化公交运营服务质量考核管控，落实常态化管理机制，将考核结果与管理人员绩效紧密挂钩，动态调整调度方案，进一步提升公交运营服务品质。

五是要建立健全风险防控体系，落实廉政防范机制，加强重点领域、关键岗位监督，深化警示教育，引导党员干部提高纪律意识、规矩意识。

会议尾声，念保镖董事长强调五点意见：一是要锚定全年目标任务，马上就办、真抓实干，提升经营质效，增强盈利能力，优化行业考核指标，为企业高质量发展创造良好环境。

二是要注重创新发展，坚持数字赋能、服务提质、资产盘活一体推进，持续优化公交线网布局和公交、地铁接驳，拓展文旅融合场景，开发公交数据资源价值，开展物资能源采购供应链业务，不断提升企业综合实力。

三是要聚焦民生福祉，扎实推进为民办实事项目，健全完善公交站台、首末站等配套设施和公交车辆配置，打造适老化、无障碍服务体系，树立公交为民服务良好形象。

四是要强化党建引领，丰富“福运畅行”党建品牌内涵，营造风清气正的政治生态，加强意识形态管控及先进典型宣传引导，凝聚奋进合力。

五是要守牢安全底线，深入开展隐患排查整治行动，突出防汛防台风、在建场站、营运车辆等重点领域安全监管，严格落实应急处置机制和领导带班值班制度，确保企业安全生产形势安定稳定。